Management Coaching Training

Coaching Met Garantie

Fri, 21 Oct 2011 11:47:41 +0200

Nieuw: coachingbureau dat volledige garantie geeft op tevredenheid.

Veel mensen kiezen voor een coachbureau, hebben de hoop dat dit hen helpt. En in die hoop zit het hem. En ik bedoel dat kritisch. Hoezo hoop? Waarom niet zonder enig voorbehoud resultaat. Concreet.

Indien u een auto koopt, hoopt u toch ook niet dat hij zal rijden. Neen, u gaat er volstrekt vanuit dat deze dat doet. Terecht. En terecht. Zo niet. Dan krijgt u uw geld terug. Toch zijn er amper adviseurs en dergelijke die u zo'n garantie geven geven.

Indien u pech hebt heeft u een overeenkomst voor meerdere sessies. Gelukkig is daar verandering ingekomen. Er is een coach dat dat heeft opgepakt. Een duidelijke garantie op honderd procent tevredenheid. Bent u na afloop van een gesprek, om welke reden dan ook, niet tevreden. Dan betaalt u niets.

Oké, toegegeven, dit is niet het goedkoopste coachingbureau. En ze werken behoorlijk specifiek op bepaalde doelgroepen. Maar die garantie op tevredenheid is behoorlijk uniek en vraagt om navolging. Wie pakt die uitdaging op?

Doelgericht Leren Coachen Als Manager

Fri, 14 Oct 2011 12:25:55 +0200

Dat wat u kunt doen om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast de situatie dat uw mensen niet (altijd) doen wat u van ze verwacht. Straffer nog, datgene u meent te hebben afgesproken. Natuurlijk kunt u zich uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische analyses en/of verklaringen. Of toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties en oordelen. Maar, verandert dat de situatie?

Als u geluk hebt schrikken uw mensen en proberen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. Totdat u voor de zoveelste keer meent er sprake is van dezelfde fout. In het slechtste geval gaat u verhit uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Maar stel nu eens voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is aan dergelijke situaties. Wilt u dat dan weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten. Maar om te kijken of u uw eigen gedrag concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, als u in staat bent om veel effectiever mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.

Het echte voordeel zit natuurlijk dat er eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u daadwerkelijk medewerkers zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardig extra energie en moeite kost.

Ik denk zo dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Zien wat anderen vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze manier van coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Seminar Ben Tiggelaar

Sun, 28 Feb 2010 21:33:12 +0100

MBA in één dag - Ben Tiggelaar

Actueel en aangepast is het unieke seminar MBA in één dag, van Ben Tiggelaar. Reeds meer dan 10.000 mensen hebben dit programma reeds bezocht in de afgelopen vier jaar dat het werd georganiseerd. En stuk voor stuk is elke deelnemer laaiend enthousiast.

Het is een seminar over leidinggeven en leiderschap en geschikt voor alle ondernemers, directieleden, managers en professionals.

Waar gaat dit seminar over?

De belangrijkste boeken van de belangrijkste denkers over management en leidinggeven beslaat bij elkaar ongeveer 8 meter. Een enorme hoeveelheid informatie die u niet zomaar één twee doorworstelt. Mis! Met Ben Tiggelaar en zijn programma MBA in één dag lukt u dat wel.

Super praktisch (want direct toepasbaar in de dagelijks praktijk van alledag) en wervelend krijgt u de belangrijkste inzichten van goeroes zoals Michel Porter, Jim Collins, Henry Mintzberg en Philip Kotler voorgeschoteld.

Tiggelaar weet waarover hij het heeft, voor zijn eerder uitgebrachte serie luister cd's over alle belangrijkste managementgoeroes, las hij duizenden pagina's van en over deze invloedrijke denkers op het gebied van managen en leiderschap.

En vooral voor al die mensen die niet de tijd (en zin) hebben om al dat werk over te doen ontwikkelde Tiggelaar het seminar MBA in één dag, waar u dus kennis neemt van de meest relevante en praktische toepasbare inzichten van al die management experts.

Maar is dat mogelijk, een heel MBA curriculum in het programma van één dag te stoppen. Waarschijnlijk denkt u van niet. Maar wat die dag aan bod komt is meer dan dat velen in hun hele leven zullen lezen over dit onderwerp. Bovendien is het geheel ontdaan van alle onnodige fratsen en franje (waarmee doorgaans veel boeken wat dikker dan nodig worden gemaakt).

Wilt u meer weten over management en leiderschap? Bent u benieuwd wat top experts op dat gebied u te bieden hebben? En wilt u dat snel, direct toepasbaar en in hapklare brokken tot u nemen? Dan is dit uw kans!

Hoe Boek voor de coach

Wed, 09 Dec 2009 21:33:12 +0100

Nieuwe technieken en werkwijzen om te coachen

Een van de boeken die zich in een steeds maar toenemende belangstelling mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het coaching boek biedt een gedegen houvast voor elke coach en coachende manager. Auteurs van dit boek zijn Buis en Crasborn.

Het boek is opgezet volgens negenentwintig hoe-vragen. Door middel van deze vragen ontwikkelt u nieuwe technieken en werkwijzen om te coachen. Doel van Crasborn en Buis is dat u als coach of coachende manager uw coach vaardigheden op een hoger plan krijgt.

Enkele voorbeelden van die hoe-vragen zijn bijvoorbeeld: Hoe dynamisch contact? Hoe doe je niets? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Hoe confronteer je? Hoe werken met waarden? Bij iedere vraag krijgt u ook voorbeeld dialogen, vragenlijsten, (gespreks) modellen en checklists. Het boek opent met een gedegen visie op wat coaching is.

Het Hoe-Boek voor de Coach is vanwege deze insteek uiterst nuttig in de dagelijkse praktijk voor zowel professionele alsook beginnende coachende managers en coaches. Zoekt u naar optimale resultaten, nieuwe inzichten en betere methodes? Dan heeft u een uitstekende reden om dit boek te gaan gebruiken.

Kijk voor meer info op hoe boek voor de coach.

Cadeautjes

Sat, 05 Dec 2009 21:33:12 +0100

Cadeautjes Decemberdagen

Het is bijna zover, en dan is het Sinterklaas, en ook nog eens bijna Kerstfeest. En wat iedereen ook vindt van die festiviteiten, menigeen kopen voor die dagen iets leuks voor de kinderen, zichzelf of anderen.

Natuurlijk maken we graag promotie voor een goed managementboek, vakbladen, scheurkalenders of een cursus of opleiding. Dat is allemaal bijzonder gewichtig vanzelfsprekend.

Maar er is meer in het leven dan werken alleen. En niets met werken van doen hebbende grappige hebbedingetjes doen het meestal ook goed. Natuurlijk, bloemen,wijn en dat soort zaken zijn allerminst fout, maar heeft u ooit wel eens aan gekke gadgets gedacht? Omdat ze bijzonder zijn. En soms zelfs bijzonder handig blijken te zijn ook.

In het bijzonder mannen (die nog van spelen houden) en jongens zullen dit waarderen. Dus rem uzelf niet af en bezoek die website met een behoorlijk aantal voorbeelden om alvast in de stemming te komen en zelfs iets leuks te kopen. Plezier en fijne feestdagen gewenst.

Seminars

Mon, 30 Nov 2009 21:33:12 +0100

Seminars, congressen en workshops

Er zijn allerlei manieren om kennis en kunde op te doen. Een van die vormen is deelnemen aan een congres, workshop of seminar. Er zijn veel aanbieders van dergelijke bijeenkomsten. Hoe vindt u de juiste bijeenkomst? Hoe beoordeelt u of uw keuze past bij uw wensen en doelstellingen?

Precies, een vergelijkingssite waar u allerlei aanbieders gerangschikt vinden op basis van thema, prijs, locatie, duur, aantal deelnemers en zo meer. Wanneer u daar bovendien nog enige kritische kanttekeningen bij kunt vinden, wel dan bent u natuurlijk helemaal spekkoper.

Zo'n site bestaat sinds topseminars.nl is gaan samenwerken met eduhub.nl. Kijk op seminars, workshops en congressen voor meer informatie.

Coachingskalender 2010

Sun, 22 Nov 2009 21:33:12 +0100

Wederom weer leuke combinaties mogelijk, bijvoorbeeld de coachingkalender met een coachingswaaier.

De coachingskalender 2010 van Aty Boers en Marijke Lingsma is volop verkrijgbaar bij www.coachingskalender.info; de bureau kalender voor iedere professionele coach, coachend leidinggevende en geïnteresserde in coaching. Nu veel staffel voordeel op coachingskalender.info.

Wederom weer leuke combinaties mogelijk, bijvoorbeeld de coachingkalender met een coachingswaaier.

Scheur je los in 2010! Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. Dit jaar met veel aandacht voor wat er allemaal verandert of gaat veranderen. Het wake-up-call-cadeau voor coaches of gecoachten, maar ook voor uw leidinggevende, een collega die afscheid neemt, uw partner of natuurlijk voor uzelf. Met dagelijks een oneliner en tekst over (zelf)coaching, persoonlijke effectiviteit, verandering, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daarbuiten.

Veel coachende leidinggevenden, coaches en trainers zijn elk jaar weer verheugd met een nieuwe versie.

Meer info over scheurkalenders

Ook op de zaak lijken steeds meer mensen diezelfde vraag te hebben. Het is daarom niet verwonderlijk dat er in de afgelopen jaren allerlei zakelijke navolgers van dit fenomeen zijn gekomen.

Een eveneens bekende scheurkalender is de timemanagementkalender, die gaat, zo doet de naam al vermoeden, over time management en alles wat daarmee van doen heeft. Eveneens dagelijkse spreuken, seminars en boeken, verwijzingen naar tools en tips. Blijft natuurlijk de vraag of je nu tijd verliest of bespaart met het dagelijks raadplegen van die kalender, maar dat is mogelijk voor kniesoren.

De projectmanagementkalender borduurt verder op de bovengenoemde zaken en is specifiek bedoeld voor op project managers en iedereen die te maken heeft met veel, weinig, eenvoudige en/of gecompliceerde projecten. Dus zowel projectmanagers en medewerkers van projectbureaus lijken vooral belangstelling te hebben voor deze kalender.

Scheurkalenders vinden elk jaar gretig aftrek bij mensen die iedere dag een bijzondere spreuk, cartoon of iets dergelijks willen. Er zijn inmiddels meer dan 40 gewone scheurkalenders.

Carriere Coach

Sat, 14 Nov 2009 21:33:12 +0100

Carriere coach Nederland

Onlangs is de website carrier coach Nederland in de lucht gebracht. Een site die, zoals ze beloven, carrier coaching in Nederland onder de aandacht wil brengen. Momenteel vindt u er een uitgebreid pakket aan loopbaan boeken. Zowel geschikt voor coaches alsook voor mensen op zoek naar een baan.

Daarnaast vindt u er ook een pagina met nuttige tips wat te doen bij dreigend ontslag en enkele zinvolle links naar sites die u kunnen helpen om in zo;n geval zo goed mogelijk weg te komen. De pagina met diverse coaches is op dit moment nog erg mager (slechts één adres), maar ze beloven dat ze daar weldra verandering in zullen brengen.

Al met al een waardevolle site in aanleg zouden we zo zeggen, en gezien de relevante van het onderwerp (loopbaan, carrier en ontslag) toch een vermelding waard. Meer info op www.carriere-coach-nederland.info.

Time Management

Sun, 25 Oct 2009 21:33:12 +0100

Eduhub time management, snellezen en persoonlijke effectiviteit

Onlangs berichtten wij van de samenwerking tussen Eduhub en coachopleiding.info in het bieden van achtergrond informatie en een actueel overzicht van coaching cursussen. Inmiddels hebben ook andere partijen (websites) de samenwerking met Eduhub ontdekt.

Zo biedt de website time-management.biz niet alleen een keur aan artikelen, boeken aanbevelingen en dergelijke over time management, snellezen, geheugentraining en mindmappen.

Inmiddels bieden zij, in samenwerking met datzelfde Eduhub, ook een actueel overzicht van allerlei trainingen, opleidingen en cursussen over die zaken.

Kijk op time management snellezen geheugentraining voor de website van time-management.biz of ga naar de pagina met Eduhub cursussen.

Coachend leidingeven

Tue, 25 Aug 2009 21:33:12 +0200

Juist wel of juist niet aan het coachend leidinggeven gaan?

Coachend leidinggeven is niet altijd evident voor managers, ondernemers en leidinggevenden. Vaak bestaat er de misvatting dat je dan al snel verzandt in allerlei soft en quasi psychologisch gedoe. Veel managers hebben daar eenvoudigweg geen zin in of voelen zich (terecht) daarvoor onvoldoend toegerust.

Doch deze houding ten aanzien van coachen in combinatie met leidinggeven verraadt natuurlijk ook een bepaalde (impliciete) visie op coaching. Coaching kan immers vele vormen aannemen en hoeft in veel gevallen allerminst soft of gepsychologiseer te zijn.

Aan de andere kant lijken er ook aardig wat managers te zijn die menen dat ze al lang coachen met leidinggeven combineren. In hoeverre hun wens de vader van de gedachte is, en dat er er en daar wel wat valt af te dingen van het feit of ze inderdaad coachen en wat de kwaliteit is van hun coaching, dat laat ik in het midden.

Maar wat ik wel meen is dat het voor beide groepen - de managers die niet willen coachen - en de groep die - al lang coacht - handig kan zijn om eens een of twee goede boeken over dit onderwerp te lezen.

Coachend leidinggeven van Arianne van Galen en Jan Kuipers is dan zeker een goed begin. En na lezing kunt u vol trots zeggen dat u weet waarover u het heeft en daarom juist wel of niet aan het coachend leidinggeven bent gegaan.

Wie heeft mijn kaas gepikt

Fri, 21 Aug 2009 21:33:12 +0200

Een moderne parabel over het omgaan met veranderingen

Soms heb je va die boeken dat je jezelf direct afvraagt waar gaat dat in hemelsnaam over. Zo had ik dat ook met het boek wie heeft mijn kaas gepikt. Kaas pikken? Als managementboek?

Doch bij nader inzien bleek het te gaan om een boek van Spencer Johnson, een soort moderne parabel over het omgaan met veranderingen.

Nu is het een bekend feit dat verhalen vertellen vaak beter werkt dan met een of andere PowerPoint presentatie allerlei diagrammen voortoveren (iets dat veel consultants helaas nog onvoldoende weten of doen, maar dat terzijde). Op een of andere manier beklijven verhalen beter. Waarschijnlijk omdat ze eerder tot de verbeelding spreken dan diagrammen, cijfers en statistieken.

Goed, het boek of de gepikte kaas. Het is een aardig boek, zeer grappig verhaal, leuk geschreven. Het is niet hoogdravend, en veel inzichten zijn een beetje van het open deur karakter, maar het is niet onterecht dat dit boek zolang in de top drie heeft gestaan van de best verkopende managementboek.

En zeker zo in deze zomertijd, zo op de camping of zo? Misschien si het wel een hele verandering zelf, om dit soort boeken te gaan lezen. Misschien bent u meer van de gedegen werken. Tja, dan moet u helemaal het boek lezen. Op de eerste plaats omdat het een verandering van spijzen is, en op de tweede plaats omdat u dan vervolgens in het boek kunt lezen hoe u het best met zo'n verandering kunt omgaan.

Coachopleiding

Wed, 19 Aug 2009 21:33:12 +0200

Coachopleiding keuzewijzer

Bij het kiezen van een coachopleiding komt veel kijken. Natuurlijk belooft elke opleider, school of opleidingsinstituut dat u bij hen de beste opleiding krijgt. En natuurlijk hebben ze stuk voor stuk goede papieren om dat te onderstrepen.

Maar toch is dergelijke informatie niet altijd voldoende. En dan gaan we er van uit dat niemand jokt en dat elke opleider, school of instelling werkelijk er zelf van overtuigd is dat ze een goede coaching training aanbieden.

Punt is dat u houvast nodig heeft om zelf een gedegen keuze te maken voordat u ergens in de schoolbanken geraakt. Een soort derde oog of objectief criterium om precies te kunnen beoordelen of een opleiding, cursus of training bij u past.

Gelukkig hebben we zo'n site voor u gevonden. het is www.coachopleiding.info, een site die een reeks aan artikelen biedt waarmee u houvast krijgt voordat u een coaching opleiding of trainingen kiest.

Natuurlijk kunnen we hier niet alles gaan opnoemen wat u op die site vindt. Dan kunt u het best de site gewoon zelf gaan bekijken. Maar het vermelden waard zijn wel de 8 criteria voor een goede coach opleiding, en de 10 toepassingen van coachen.

U vindt er vast en zeker informatie van uw gading. en hopelijk kunt u na het lezen van deze en geen artikel een wel overwogen keuze maken.

Coaching Cursussen

Thu, 13 Aug 2009 21:33:12 +0200

Overzicht coaching cursussen overzicht

De pagina coaching cursussen overzicht geeft een handig overzicht van alle actuele coaching opleidingen. De pagina is een samenwerking tussen coachopleiding.info en EduHub.

EduHub geeft een overzicht van niet alleen coach opleidingen, maar u vindt er eigenlijk (nagenoeg) alle opleidingen. Of het nu gaat om hrm, algemeen management, snel lezen en zo meer.

Het voordeel van coachopleiding.info is dat u er ook enkele relevante artikelen vindt die u helpen bij het kiezen van de juiste coachopleiding.

Coaching

Fri, 19 Jun 2009 21:33:12 +0200

Persoonlijke of Individuele Coaching

De termen persoonlijke coaching en individuele coaching worden nog al eens door elkaar heen gebruikt. En in het dagelijks gebruik beteken ze waarschijnlijk ook hetzelfde, beiden een vertaling van het Engelse personal coaching.

Toch kan men ook een nuance verschil aanbrengen dat er mogelijk toe kan doen. Persoonlijke coaching zou men kunnen opvatten als een manier van coachen die zich richt op de persoon als persoon. Wie ben je? wat wil je? Waar loop je tegen aan? En dat soort zaken. Die manier van coachen wordt ook wel life coaching of mental coaching genoemd.

Er zijn veel variaties van die manier van coachen, uiteenlopend van een resultaatgerichte aanpak tot haast therapie (of zelfs spiritueel) achtige vormen.

Individuele coaching zou men kunnen opvatten als in contrast met team coaching. Bij team coaching gaat het om het functioneren van een team als team. Hoe is de onderlinge samenwerking? Hoe werkt de onderlinge communicatie? Wie is leider? Wie volgt? En zo meer.

Individuele coaching kan men dan zien als aandacht voor iemands individuele inbreng in dat team. wat is jouw rol? Wat is jouw invloed? Enzovoort.

Goed, het is mogelijke en semantische kwestie, en in de praktijk komt er wellicht weinig van terecht om dit onderscheid staande te houden. Maar voor vandaag leek het me een aardige manier van kijken naar al die verschillende termen en vormen van coachen.

Coaching Management

Thu, 11 Jun 2009 21:33:12 +0200

Coaching Management in soorten en maten

Coaching is een vaardigheid die steeds meer managers willen beheersen, en waarop steeds meer management professionals gebruik van willen maken. Het aanbod van management opleidingen waar iemand kan leren hoe hij / zij coachend kan leidinggeven of op een coachende manier kan managen zijn daarom ook niet van de lucht.

Iedere zich zelf respecterende coach of coachbureau heeft wel een programma in de aanbieding waar u als (beginnend) manager deze vaardigheid onder de knie kan krijgen. Of en hoe u het geleerde vervolgens in de praktijk gaat brengen is natuurlijk vraag twee.

Want laten we wel wezen, niet elke branche is gelijk, en niet elke cultuur en type medewerker leent zich op dezelfde manier van deze coachende aanpak. Zo is coachen in het onderwijs al snel heel iets anders dan bijvoorbeeld oplossingsgericht coachen is een industriële omgeving.

Kortom, als u p zoek bent naar een goede coaching cursus of training om als manager te leren coachen, kijk dan ook wat de toepassingsgebieden zijn, voordat u in de eerste de beste algemene training of opleiding rolt.

Want ook als is coaching management een container begrip geworden voor heel veel zaken, de dagelijkse praktijk is allerminst zo uniform.

Competenties

Wed, 10 Jun 2009 21:33:12 +0200

Coachen op Competentieontwikkeling

Coachen op competentieontwikkeling is een boek dat een werkbare relatie legt tussen coachen en het hele denken in en praten over competenties en competentieontwikkeling. Bij veel bedrijven met een wat grotere HRM afdeling heeft competentie management vaste grond aan de voeten gekregen.

Zij zijn geregeld op zoek naar coaches die in deze trend een rol kunnen vervullen. bent u coach en zoekt u aansluiting om bij grote bedrijven uw steentje bij te dragen, dan is dit boek een goed inhoudelijk boek waar u zeker uw voordeel mee zult doen.

Natuurlijk is het boek ook geschikt voor HRM managers (en lijn managers) die meer willen weten over hoe zij coaching en competentiemanagement met elkaar kunnen verbinden.

U vindt meer info op coachen op competentieontwikkeling.

Verandermanagement

Sat, 30 May 2009 21:33:12 +0200

Gedoe Komt er Toch

Gedoe komt er toch hoor ik nogal eens als verzuchting, wanneer managers en directieleden de zoveelste verandering in hun organisatie zo goed mogelijk willen laten verlopen. Het is nu eenmaal niet mogelijk om altijd de kool en de geit te sparen. En als men dat toch probeert, dan komt het gedoe er wel vanwege alle halfbakken maatregelen en veranderingen.

Kortom, waar gehakt wordt vallen spaanders, en veranderingen gaan altijd gepaard met misvattingen, onvoorziene gevolgen, frustraties en misconcepties. Of in één woord; gedoe.

Het boek gedoe komt er toch geeft een goede opsomming van wat er zoal fout kan gaan als u (of uw klant) een en ander in de organisatie wil veranderen. Het geeft gelukkig ook goede handvatten om de schade te beperken, en wanneer nodig te communiceren om erger te voorkomen. Veranderingen zijn noodzakelijk, en soms moeten mensen daaraan lijden, dat vis onvermijdelijk, maar veel kan handiger en beter, en daar geeft dit boekje goede handreikingen voor. Kijk op gedoe komt er toch voor meer info.

Adviseren

Wed, 27 May 2009 21:33:12 +0200

Boek Feilloos Adviseren

Feilloos adviseren is het volgende boekwerk dan ik onder uw aandacht wil brengen. (ja, ja ik lees wat af). En zeker nu ik zo druk aan het adviseren ben geslagen (met aanbevelen van deze boeken).

Het advies vak kent vele hobbels en valkuilen, zo is de stelling van de auteur, en veel adviseurs slaan de plank nogal eens mis. Het boekje feilloos adviseren probeert al die valkuilen en hobbels te adresseren en u als lezer handige handvatten te bieden om in dit mijnenveld (zo nu heb ik denk ik alle beeldspraak over dit boekje wel gebruikt) te overleven.

Uit ervaring weet ik dat het advies vak best wel meevalt, als het om gevaren en mislukkingen gaat, maar ik geef toe ik heb best enkele nuttige tips uit dit boekje kunnen destilleren. En ik weet uit de vele contacten die ik heb met collega's dat menigeen ook zijn voordeel met dergelijke tips en handreikingen zou doen.

Daarom staat het op mijn lijstje, en daarom geef ik u graag de link: zie Feilloos Adviseren voor meer info.

MS Outlook

Mon, 18 May 2009 21:33:12 +0200

Elke Dag Je Hoofd en Inbox Leeg

Elke dag je hoofd en inbox leeg, wie wil dat niet? Dit boekje (en aansluitend trainingsprogramma) geeft concrete tools hoe we de grootste ergernis van vandaag het hoofd kunnen bieden: een volle inbox (en dito hoofd).

Het boekje is vlot en leuk geschreven en biedt veel handige tips en trucs om de dagelijkse toevloed van email, informatie en al dat soort zaken het hoofd te beiden. Het aansluitende trainingsprogramma gaat verder in op dit alles (en u krijgt bij deelname het boekje cadeau).

Wanneer u ook worstelt met een volle inbox, of veel meer wil halen uit Microsoft Outlook, dan is dit boekje een echte aanrader. Kijk op elke dag je hoofd en inbox leeg voor meer informatie.

Boek Ben Tiggelaar

Thu, 14 May 2009 21:33:12 +0200

Dromen Durven Doen

Dromen durven doen lijkt volgens sommigen op zo'n heerlijk zweverig boek over goed in je vel zitten en dergelijke. dat is hete echter geenszins. Ben Tichelaar beschrijft in dit boek hoe mensen uit de impasse van nutteloosheid en defaitisme kunnen komen, en hoe dat kan resulteren in concreet meetbare actie en effecten.

Zijn grote kennis van de menselijke geest en wat er zoal in organisaties omgaat maakt dit boek een waardevol bezit voor een ieder die als coach trainer of adviseur met andere mensen van doen heeft, en voor een ieder die zijn eigen leven nu eens praktisch en effectief ter hand wil nemen.

Ik steek niet vonder stoelen of banken dat ik een fan ben van Tichelaar, al weet ik heus ook wel wat zaken op te noemen die anders zouden mogen. Maar dat laat onverlet dat ik u dit boek van harte aanbeveel. Kijk voor meer informatie op dromen durven doen.

Effectief Leiderschap

Wed, 13 May 2009 21:33:12 +0200

De Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey is een boek waar ik natuurlijk niet omheen kan. Al is het maar dat een aantal lezers met gevraagd hebben hierover iets te schrijven.

Nu moet ik eerlijk toegeven dat ik niet zo'n grote fan ben van Stephen Covey, ik vind hem vaak te abstract en te zweverig. Maar dit boek heeft wel een erg belangrijke rol gespeeld in het denken over managers, leiderschap en organisaties. En ik zou al die mensen te kort doen als ik dit boek niet zo noemen.

Ook al ben ik aanhanger van de meer meetbare en concrete school (zie mijn eerdere bespreking van 75 management modellen en 75 management kengetallen) toch breek ik een lans voor dit boek. U dient het naar mij idee pop z'n minste en keer gelezen te hebben, om zelf een oordeel te vormen over hetgeen Covey aandraagt. en om hele volksstammen (collega) managers te begrijpen als zij naar dit boek verwijzen.

Meer informatie op de zeven eigenschappen van effectief leiderschap.

De Prooi

Mon, 04 May 2009 21:33:12 +0200

Het boek over ABN-AMRO en het mismanagement

De prooi, is het boek over ABN-AMRO, mismanagement en (het begin van) de financiële crisis. Het boek geeft een ontluisterend beeld van de zelfingenomen managers en bestuurders van de bank die ooit het lef had om zichzelf "de bank" te noemen.

Lezend in dit boek viel ik van de ene stomme verbazing in de andere, ook al wist ik dat veel gedoe aan de top vaak gewoon mensen gedoe is, het beeld dat in dit boek naar voren komt is hoe persoonlijke voorkeuren en afkeer een rol spelen waar vele tien duizenden mensen de dupe van zijn geworden en waar honderden miljoenen euro's (zo niet miljarden) aan zijn opgeofferd.

Wilt u iets begrijpen van wat ver in banken omgaat, of bent u gewoon zo honds nieuwsgierig zoals ik ooit was? Kopen dan dat boek! Kijk op de prooi voor meer informatie.

75 Management Kengetallen

Wed, 29 Apr 2009 21:33:12 +0200

Kengetallen zijn meetbare abstracties van allerlei processen, uitkomsten en resultaten die het waard zijn om te meten

75 management kengetallen is het tweede boek dat ik u graag onder de aandacht wil brengen. Goede tradities beginnen met regelmatige actie. Dus laat ik vooral niet inzakken met het beschrijven van boeken.

Dit boek is een handige kompaan voor het eerder besproken boek: "75 management modellen" Gaat het eerste boek over schema's en dergelijke, dit boek gaat over, de titel zegt het al, kengetallen.

Kengetallen zijn meetbare abstracties van allerlei processen, uitkomsten en resultaten die het waard zijn om te meten. En iedereen kent wel de platgetreden uitdrukking "meten is weten" (tot vervelends toe soms). Maar heeft feit dat die uitdrukking zo vaak wordt gebruikt betekent natuurlijk niet dat het onzin is. Allerminst.

Maar ja, wat gaat u meten, en hoe meet u dat? En hoe weet u zeker dat u ook daadwerkelijk meet wat u wilt meten (en niet iets anders)? Allemaal goede vragen waar dit boek een helder en overzichtelijk antwoord op geeft.

Dus als het eerste boek u goed bevallen is (en anders natuurlijk ook) dan is dit boek een goede (tweede) keus: Kijk op 75 management kengetallen voor meer informatie.

75 Management Modellen

Mon, 27 Apr 2009 21:33:12 +0200

Een duidelijk overzicht van de 75 meest voorkomende managementmodellen

75 management modellen is het eerste boek dat ik wil bespreken in de nieuwe rubriek "aanbevolen boeken". Naar mijn idee is dit boek vooral handig voor een ieder die verzot is op lijstjes, modelletjes, schema's etc.

Het boek geeft een duidelijk overzicht van de 75 meest voorkomende / meest gebruikte managementmodellen, en laat (eindelijk) zien wat nu echt de betekenis en functie is van de genoemd modellen.

U herkent dat vast wel, een ieder heeft zo zijn eigen idee en opvatting over een model. En soms neemt dat rare, grappige en zelfs bizarre vormen aan. Weet u niet meer hoe het zit? of heeft u behoefte aan meer dan die uitgebouwde modelletjes die iedere coach, trainer en manager gebruikt? Dan is dit boek een waardevolle bron.

Kijk op 75 management modellen voor meer informatie.

Coach Opleiding

Wed, 26 Nov 2008 21:33:12 +0100

Waarom zou u een coach opleiding resultaatgericht coachen volgen?

U bent ondernemer, manager, leidinggevende, teamleider of u geeft op een of andere manier leiding aan mensen.

U wil van alles en loopt stuk op de dagelijkse praktijk. Op de een of andere manier snappen uw mensen niet wat u bedoelt. Of ze doen niet wat zij hadden afgesproken. Of zaken lopen anders, te laat, andere resultaten. Enzovoort.

Welkom in het land der managers en leidinggevenden. jammer hè, dat het allemaal anders gaat dan dat u had gedacht, gelezen en gehoopt?

Maar vrees niet. Er is wel degelijk hoop. U kunt namelijk leren hoe u wel datgene met uw mensen bereikt dat u voor ogen heeft. Hoe? Wel, eenvoudig met een cursus resultaatgericht coachen.

In die coach cursus, die slechts 12 weken duurt, leert u hoe u uw opdrachten zodanig kunt formuleren dat ze niet langer voor misverstanden vatbaar zijn. En u leert hoe u uw medewerkers zodanig kunt coachen, zodat zij duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt. Gelooft u het niet? Is het te mooi om waar te zijn? kijk dan zelf maar eens op coaching opleiding resultaatgericht coachen.

Maar let op: die cursus is niet voor watjes!