Dat wat u kunt doen om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast de situatie dat uw mensen niet (altijd) doen wat u van ze verwacht. Straffer nog, datgene u meent te hebben afgesproken. Natuurlijk kunt u zich uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische analyses en/of verklaringen. Of toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties en oordelen. Maar, verandert dat de situatie?

Als u geluk hebt schrikken uw mensen en proberen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. Totdat u voor de zoveelste keer meent er sprake is van dezelfde fout. In het slechtste geval gaat u verhit uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Maar stel nu eens voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is aan dergelijke situaties. Wilt u dat dan weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten. Maar om te kijken of u uw eigen gedrag concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, als u in staat bent om veel effectiever mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.

Het echte voordeel zit natuurlijk dat er eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u daadwerkelijk medewerkers zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardig extra energie en moeite kost.

Ik denk zo dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Zien wat anderen vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze manier van coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Meer artikelen in rubriek: opleiding (11)

Overige artikelen

Startpagina

75 Management Modellen - Een duidelijk overzicht van de 75 meest voorkomende managementmodellen 75 management modellen is het eerste boek dat ik wil bespreken in de nieuwe rubriek "aanbevolen boeken". Naar mijn idee is dit boek vooral handig voor een ieder die verzot is op lijstjes, modelletjes, schema's etc.

Hoe Boek voor de coach - Nieuwe technieken en werkwijzen om te coachen Een van de boeken die zich in een steeds maar toenemende belangstelling mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het coaching boek biedt een gedegen houvast voor elke coach en coachende manager. Auteurs van dit boek zijn Buis en Crasborn.

Seminar Ben Tiggelaar - MBA in één dag - Ben Tiggelaar Actueel en aangepast is het unieke seminar MBA in één dag, van Ben Tiggelaar. Reeds meer dan 10.000 mensen hebben dit programma reeds bezocht in de afgelopen vier jaar dat het werd georganiseerd.

De Prooi - Het boek over ABN-AMRO en het mismanagement De prooi, is het boek over ABN-AMRO, mismanagement en (het begin van) de financiële crisis. Het boek geeft een ontluisterend beeld van de zelfingenomen managers en bestuurders van de bank die ooit het lef had om zichzelf "de bank" te noemen.

Het Geheim Van De Trainer - Nieuw boek Het Geheim Van De Trainer ToolboxIn het geheim van de trainer toolbox vindt u alle ingrediënten om succesvolle trainingssessies te organiseren. Deze box bevat de 2e editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.